AZ ÜTEM:
Home » Kiemelt » Személyiségek és profilok: Dan Rayburn

Személyiségek és profilok: Dan Rayburn


Figyelmeztess

Dan Rayburn

A Broadcast Beat “2019 NAB Show New York Profiles ”interjúk sorozata a termelési ágazat kiemelkedő szakembereivel, akik részt vesznek a NAB Show New York (16-17, 2019 okt.).

_____________________________________________________________________________________________________

Dan Rayburn-t általában a műsorszolgáltató iparág legfontosabb szakértőjének tekintik a streaming media és az online video területén. Nemrég volt alkalmam interjút készíteni Rayburnnel, és a tapasztalat alapvetően összeomlási tanfolyam volt a streaming iparban és annak jövőjében.

Az interjú kezdetén Rayburn helyesbítette azt a feltételezést, hogy a műsorszórásban kezdte meg a kezdetét. „Nem a műsorszolgáltatásból származtam - magyarázta -, hanem inkább a számítógép-javító iparból, és valójában véletlenül kezdtem el a streaming media technológiát. Miután beléptem a katonaságba, kiszálltam és tanúsított rendszermérnök lettem az Apple termékek számára. Az volt a felelős, hogy a NYC-beli vásárlói helyszínen jártam az Apple-alapú hardver javításához, amelyet az Apple garantált. Körülbelül ugyanabban az időben, az 1995-ban az Apple szponzorálta a Macintosh New York Music Festival nevű rendezvényt [lásd a fenti fényképet], amely volt az első bevezetésem a multimédia az interneten. Az esemény körülbelül egy tucat New York-i klubból állt, amelyek több napos időszak alatt zenét archiváltak az interneten. Az 1996-ben, az 14.4 modemekkel elterjedt és a streaming media technológiát a RealNetworks„Majd a progresszív hálózatok” - amely közel valós időben képes audio streaming létrehozására -, az esemény közel két tucat vezetékes klubba nőtt, és 300 sávokon sugározott egy 5 napos időszakban. Ez volt az első bevezetésem azzal a fogalommal, hogy valós idejű tartalmat továbbítsunk a felhasználók számára az interneten, és azt gondoltam, hogy ez a zene jövője. Tehát abbahagytam az Apple felszereléseinek javítását, és segítették egy élő internetes közvetítő gyártó cég társalapítását. ”

„Mint minden vállalkozás esetében, a célok és a kihívások az idő múlásával megváltoznak, a piaci hajtóerők és a korlátok alapján. Amikor a Live On Line társalapítója volt, a videó nem létezett, senkinek sem volt szélessávú hálózata, és nem voltak olyan termékek és szolgáltatások, amelyek lehetővé tették az internetes közvetítést. Igazából művészet és készség volt az, hogy élőben közvetíthetem az interneten, és mindezt együtt készíthetem. Manapság senki sem gondol sokat erről, mivel a technológia olyan jó, megfizethető és könnyen használható. A Globixnél, az 1998-2002 időszakban, amikor a videó valóban felrobbant az interneten, sok ember elkezdett DSL kapcsolatokat létesíteni, és a videó streaming valóban elindult. Val vel StreamingMedia.com, ez egy hírcég volt, tehát a cél egyszerűen a piac oktatása volt. A kihívás mindig az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy tudja-e az iparágnak milyen szolgáltatásokat, hogyan szeretne fogyasztói információt szerezni és milyen típusú tartalom a legfontosabb számukra. "

Ezen a ponton be kell vallanom, hogy a későbbiekben feltett, Rayburnnek feltett kérdések közül sok olyan adatfolyamról szólott, amelyek személyesen kíváncsi voltam. Például azt kérdeztem tőle, hogy a streaming valóban felülírja-e a hagyományos műsorszórást. - Az egyik nem helyettesíti a másikot - felelte. - Bókot adnak egymásnak. Mindkét média létezik a videó továbbítására a felhasználók számára. Arról szól, hogy a megfelelő technológiát használják a megfelelő videó eljuttatásához a megfelelő felhasználónak, a megfelelő eszközön, a megfelelő minőségű tapasztalatokkal. Az egyik technológia tipikusan soha nem váltja ki a másikot. A javasolt csere elmélete mindig vonzóbb, mint a használt megoldás valósága. ”

Megkönnyebbültem, amikor megtudtam, hogy annak ellenére, hogy a streaming média egyik legnagyobb bajnoka, Rayburn nem veszi figyelembe azt a mítoszot, hogy a streaming végül kiszorítja a fizikai médiát a klasszikus film és a TV rajongói körében. Valójában, amikor megkérdeztem tőle, hogy a két közeg továbbra is fennmarad-e, Rayburn válasza egyértelmű volt. "Teljesen. A fogyasztók eltérő igényeikkel és ízléseik vannak a tartalom megválasztásában és annak fogyasztási módjában. Egyesek számára fizikai médiát akarnak, és ez a legjobb minőségű. Mások örömmel kereskedelmet folytatnak a minőség érdekében. Az üzleti modellek mindegyike különbözik az ingyenes (AVOD), az előfizetés (SVOD), a bérleti díj, a saját (digitális letöltés) és a fizikai adathordozók fizetésétől. Nincs egy olyan méret, amely minden fogyasztó számára megfelelő, és a választás jó dolog. ”

Ezután megkérdeztem Rayburn-től, hogy lát-e olyan új vállalkozásokat, amelyek a jövőben komoly versenyt jelentenek a legmeghatározóbb streaming platformon, például a Netflix, az Amazon Prime és a Hulu. „Amikor azt mondják:„ verseny ”, sok szolgáltatás valójában nem versenyez. Néhány élő közvetítés, mások csak igény szerint, mások egyaránt. Egyesek inkább a családi tartalomra koncentrálnak, mások az eredetikre, és mások a sportra irányulnak. De azok, amelyekre mindenképpen figyelni kell, a Disney +, az Apple TV +, NBC, HBO Max és Quibi. Mindegyiküknek van mély zsebe, nagy marketingdollárai, amelyeket költeni tudnak, és sokféle módon elősegítik szolgáltatásaikat. "

A folyóipar ígéretes új belépõirõl szólva, megkérdeztem Rayburn-t, hogy szerinte milyen lehetõségek rejlenek a közelgő streaming szolgáltatások fejlesztésében a Disney és a Warner Brothers számára, és hogy a Warner Brothers el tudja kerülni a Warners Instant Archives szolgáltatásuk kudarcát. "Ez nem igazán tisztességes összehasonlítás a szolgáltatások között" - mondta. Az Azonnali Archívum szolgáltatás filmek, TV-műsorok és TV-filmek keveréke volt, amelyeket a Warner Brothers könyvtárból készítettek. Az nem az új tartalom, amelyet az ügyfelek kerestek, és csak a Roku és a böngészők számára volt elérhető. A Warner most az AT&T tulajdonában van, és a HBO Max nevű új szolgáltatás 10,000 órák prémium tartalmát fogja tartalmazni. Az 2020 tavaszán fog megjelenni, és még mindig nem tudjuk az árazást, de a szolgáltatás, amelyet az AT&T támogat az HBO tartalmával, olyan tartalmak lesznek, amelyeket a fogyasztók meg akarnak nézni. ”

Per, ami hagyománya lett a NAB Show és NAB Show New York, Rayburn a közelgő októberi rendezvény mindkét napján bemutatja „Streaming Summit” -ját. „Az NNAB-szal az új streaming csúcstalálkozón alapítottam partneri kapcsolatomat a Las Vegas-i és a New York City 2018-i showin. A show két nap alatt, két sávval 100 hangszórókat mutat be, és nagyszerű felsorolást kínál olyan hangszórók és előadók számára, mint a CBS, az Amazon, a Hulu, NBC, WarnerMedia / HBO, Sling TV, FOX Sports, Disney, NFL stb. Feladatom a nagyszerű tartalom előállítása, amely segítséget nyújt a műsorszolgáltatók, kiadók, OTT platformok, hirdetők és mások oktatására, tájékoztatására és felhatalmazására az OTT bevételszerzési modelljeiről és technológiájáról.

„A globális OTT bevétel eléri az 129 milliárd dollárt 2023-ben. Kihívást jelent a reklámozás (AVOD), a tranzakciók (TVOD) vagy az előfizetések (SVOD) révén a megfelelő bevételszerzési lehetőség kiválasztása és megtanulása, hogyan lehet azt sikeresen megvalósítani egy multi-eszköz, webes vezérelt ökoszisztémában. A show megtanítja a résztvevőket, hogyan lehetne kihasználni a közvetlen fogyasztói (DTC) ajánlatokat, és meghallgathatja, hogy a világ néhány legnagyobb vállalata miként haszonélvezi videókönyvtárát, és márkakapcsolatot létesít ügyfeleivel. Ugyanakkor a fogyasztók bárhol és bármikor elvárhatják a legjobb videó minőséget készülékeiken és TV-jén. Az OTT-platformok és a műsorszolgáltatók továbbra is kihívást jelentenek, és folyamatosan javítják video-munkafolyamataikat, hogy a közönségnek a lehető legjobb megtekintési élményt biztosítsák. Tehát mindent az iparág vezető szakértőitől lefedünk, amire szükségük van a csomagolás tartalmához, az átkódoláshoz, a médiakezeléshez, a lejátszáshoz stb.

Azzal a interjúval fejeztem be a kérdést, hogy mi a jövőbeli terve. Válasza feltárta kedves természetét. „Feladatom az információk megosztása, legyen az a blogomban, személyesen a műsorokon, a média tagjaival, a tévében interjúkat készítve, stb., Ezért mindig próbálok tisztában lenni azokkal a lehetőségekkel, amelyek az utat áthaladják és lehetővé teszik engem, hogy ezt jobban tegyem. Ezért felveszem a mobiltelefonszámomat a blogom kezdőlapján (917-523-4562), és válaszolok minden hívásra. Soha nem tudhatja, kivel fog beszélni, milyen lehetőségeket rejt magában, vagy hogyan segíthet másokat, ami viszont segít az egész iparág növekedésében. ”


Figyelmeztess
Doug Krentzlin

Doug Krentzlin

Doug Krentzlin színész, író és film- és tévétörténész, aki a Silver Springben, a Panther és Miss Kitty macskákkal él.
Doug Krentzlin